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Consultoría  /  ISO 55001 - Sistema de Gestión de Activos

ISO 55001 - Sistema de Gestión de Activos

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Descripción

La norma ISO 55001:2024 establece los requisitos para lograr el máximo rendimiento en la gestión de activos. Para su correcta implementación, es imprescindible considerar el contexto de la organización y definir claramente el alcance del sistema mediante un inventario de activos. Una vez identificados, deben analizarse los riesgos asociados a su gestión durante todo el ciclo de vida, así como establecer las acciones y controles operacionales necesarios a través de un Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA). Este plan debe incluir también los criterios para medir el desempeño de los activos y los mecanismos para su evaluación continua.

Las organizaciones que definen parámetros claros para una gestión eficaz de sus activos suelen ser más estables y resilientes. Un sistema de gestión de activos proporciona un marco constante y estructurado para llevar a cabo esta tarea de forma sostenida. Aunque ISO 55001 fue concebida principalmente para la gestión de activos físicos, su enfoque puede extenderse a otros tipos de activos. La norma no se centra en establecer criterios técnicos o financieros específicos, sino en los procesos necesarios para asegurar que los activos se mantengan disponibles, funcionales y capaces de generar valor para las operaciones de la organización.

Ventajas para la ORGANIZACIÓN

  • Comprensión del contexto de la organización y de las necesidades de las partes interesadas.
  • Definición del alcance del sistema de gestión de activos.
  • Liderazgo y compromiso de la alta dirección.
  • Política de gestión de activos alineada con los objetivos organizacionales.
  • Planificación para abordar riesgos, oportunidades y establecer objetivos de gestión de activos.
  • Identificación y gestión del inventario de activos.
  • Evaluación del ciclo de vida de los activos y decisiones basadas en valor.
  • Definición de roles, responsabilidades y competencias.
  • Gestión de la información sobre los activos y documentación del sistema.
  • Implementación de controles operacionales y planes estratégicos (como el PEGA).
  • Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño de los activos.

EJEMPLOS de Acciones Prácticas a Implementar

Ejemplos de acciones practicas a implementar

  • Elaborar y mantener un inventario detallado de todos los activos físicos y no físicos.
  • Clasificar los activos según su criticidad, valor y riesgos asociados.
  • Desarrollar un Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA) alineado con la política organizacional.
  • Establecer procedimientos para la adquisición, operación, mantenimiento y disposición de activos.
  • Implementar sistemas digitales para registrar y monitorear el estado y desempeño de los activos.
  • Realizar análisis de riesgos asociados al ciclo de vida de los activos.
  • Definir indicadores clave de desempeño (KPIs) en la gestión de activos
  • Capacitar al personal en gestión de activos
  • Establecer canales de comunicación para involucrar a las partes interesadas internas y externas.
  • Documentar roles y responsabilidades específicas en la gestión de activos.

Ventajas para la ORGANIZACIÓN

  • Optimización del ciclo de vida de los activos.
  • Mejora en la toma de decisiones basada en información confiable.
  • Reducción de riesgos operativos, financieros y legales.
  • Mayor confiabilidad y disponibilidad de los activos.
  • Alineación de la gestión de activos con los objetivos estratégicos.
  • Facilita el cumplimiento normativo y legal.
  • Uso más eficiente de los recursos disponibles.

Ventajas para los CLIENTES

  • Mayor confiabilidad en los productos o servicios ofrecidos.
  • Reducción de interrupciones o fallos vinculados a activos mal gestionados.
  • Mejores tiempos de respuesta y continuidad operativa.
  • Mayor transparencia y trazabilidad en la gestión de activos críticos.
  • Cumplimiento más riguroso de requisitos legales, técnicos y contractuales.
  • Mayor seguridad en la interacción con activos e infraestructuras.
  • Reducción de riesgos compartidos en contratos o proyectos conjuntos.

Ventajas para el MERCADO

  • Promueve una gestión más eficiente y responsable de los activos a nivel sectorial.
  • Establece un lenguaje común y criterios estandarizados en la gestión de activos.
  • Aumenta la transparencia y la comparabilidad entre organizaciones.
  • Impulsa la profesionalización y la mejora continua en el sector.
  • Reduce el riesgo sistémico asociado a fallos de activos críticos.
  • Mejora la confianza de inversores y partes interesadas en la estabilidad del sector.
  • Facilita alianzas y cooperación entre organizaciones con sistemas compatibles.
  • Aporta mayor previsibilidad y seguridad jurídica en relaciones comerciales.

Sectores de APLICACIÓN

La norma ISO 55001:2024 establece los requisitos para lograr el máximo rendimiento en la gestión de activos. Para su correcta implementación, es imprescindible considerar el contexto de la organización y definir claramente el alcance del sistema mediante un inventario de activos. Una vez identificados, deben analizarse los riesgos asociados a su gestión durante todo el ciclo de vida, así como establecer las acciones y controles operacionales necesarios a través de un Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA). Este plan debe incluir también los criterios para medir el desempeño de los activos y los mecanismos para su evaluación continua.

Las organizaciones que definen parámetros claros para una gestión eficaz de sus activos suelen ser más estables y resilientes. Un sistema de gestión de activos proporciona un marco constante y estructurado para llevar a cabo esta tarea de forma sostenida. Aunque ISO 55001 fue concebida principalmente para la gestión de activos físicos, su enfoque puede extenderse a otros tipos de activos. La norma no se centra en establecer criterios técnicos o financieros específicos, sino en los procesos necesarios para asegurar que los activos se mantengan disponibles, funcionales y capaces de generar valor para las operaciones de la organización.

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